Solution e-commerce DubLi

Interview DubLi E-commerce

DubLi Network trace la voie du Succès aux Etats-Unis.

Comme DubLi.com devient prêt à capturer le marché américain - particulièrement grâce à leur enthousiaste et bienvenue plateforme d’enchères DubLi Smartwin - prévue pour devenir la plus grosse Maison d’enchères E-commerce GLOBALE dans le monde - ils doivent attirer les Leaders de l’Industrie afin d’accélérer le processus et d’en faire un succès garanti.

D’ailleurs, le fait que YORGOO ait déjà établi un Réseau DubLi impressionnant de Business Associates aux Etats-Unis, au Canada et même en Amérique du Sud - simplement pour parler de DubLi USA… c’est exactement ce qui se produit actuellement ! J’ai l’impression qu’un vent nouveau se lève - moins de battages publicitaires et plus de business sérieux élaborés avec prudence. C’est le moment d’y aller et de battre le rappel pour tous les Business Associates américains afin d’attraper cette précieuse opportunité d’affaires et de la travailler avec persévérance et conviction avant que quelqu’un d’autre ne le fasse.

Les opportunités n’attendent jamais - elles vont vers quelqu’un d’autre.

DEMANDEZ VOUS :

Dans le monde d’aujourd’hui… qui est intéressé pour acheter de la QUALITE et de la VALEUR aux PRIX LES PLUS BAS ? Je veux dire parfois pour quasiment rien du tout ????

Comme une Peugeot 307 Climatisation automatique : Valeur 18 000€ et vendue pour 299,20€ !!!

Ai-je gagné votre attention ?

Un nouveau nom est entré dans l’Univers de DubLi Network… un homme ayant à son actif 500 millions U$ de vente : Dean Mannheimer. Voici sa remarquable interview du 13 août 2008.

  QI : M. Mannheimer, pendant ces dernières années, vous avez été brillamment actif pour de grandes compagnies des secteurs du Fitness et des Compléments Diététiques. Maintenant vous avez décidé d’entreprendre un partenariat avec DubLi. Qu’est-ce qui vous a particulièrement intéressé dans le concept DubLi ?

Dean Mannheimer : Ce qui m’a impressionné avec DubLi, c’est la façon dont ils valorisent la famille.
Ils n’essaient pas de convaincre qui que ce soit à acheter leurs produits parce-qu’ils sont forts, meilleurs, moins chers.. ou une quelconque formule magique. Ils disent à une famille, faites et achetez ce que vous achetez habituellement mais essayez de l’acheter avec nous et voyons si nous vous rendons de la valeur. Voyons si vous obtenez les mêmes produits de marque à un meilleur prix et d’une manière plus amusante et facile.
Ce concept est génial.

Q2 : Dans le passé, vous avez aidé des entreprises américaines à s’installer en Europe et vous y avez créé de grandes équipes. Avec DubLi, allez-vous travailler principalement en Europe ? Quels sont vos plans ?

DM : Non, je vais les aider à leur ouverture en Amérique du Nord et du Sud. Cela ne signifie pas que je ne travaillerais pas avec les bons leaders d’Europe. J’ai travaillé de nombreuses années en Europe et je me suis fait beaucoup d’amis. Une fois qu’ils auront compris correctement le modèle de Business que DubLi propose et ce que cela signifie pour le public, ils voudront y participer et j’aimerai bien entendu m’associer avec eux.

Q3 : Comment lance-t-on une entreprise germanique ou scandinave aux Etats-Unis ? Jusqu’à présent, cela a toujours été dans le sens contraire. Comment réagissent les Networkers américains au lancement de DubLi ?

DM : Cela revient toujours à qui vous connaissez. Le Marketing de réseau est basé sur le relationnel. Il s’agit de développer une relation avec quelqu’un qui comprend le marché dans lequel vous voulez aller. C’est ce que DubLi a fait. Ils m’ont été présentés par quelqu’un qui me connaissait depuis très longtemps et qui connaissait mes compétences. Quand j’ai évalué le modèle que me présentait DubLi j’ai su que c’était un vainqueur alors j’ai accepté de les aider à développer le marché dans lequel ils souhaitaient aller. Cela était déjà allé dans l’autre sens auparavant puisque un Leader des USA était en rapport avec des Leaders Européens pour aider une entreprise à bouger dans cette direction.

Les leaders américains qui observent ce modèle réagissent de la plus positive des manières qu’on aurait pu espérer. Certains des meilleurs et plus forts leaders voient la valeur dans le modèle d’affaires de DubLi, reconnaissent chaque chose qui bouge sur Internet et ne veulent pas rester à l’écart. Je crois que nous allons voir les plus remarquables résultats que l’industrie ait jamais vu.
Le temps dira si j’ai raison ou tort mais au final je ne me fais pas trop de souci là-dessus.

Q4 : Quelle est aujourd’hui la renommée de DubLi aux USA ?

DM : C’est tout nouveau. Personne n’en a jamais entendu parler.

Q5 : Pour vous, quelle est la différence significative entre DubLi et les autres compagnies MLM ?

DM : Comme je l’ai dit précédemment, la principale différence est que nous n’essayons pas de convaincre quiconque d’acheter notre produit parce-qu’il est meilleur qu’un autre. Nous n’ajoutons pas aux clients des habitudes d’achat. Nous essayons d’améliorer la valeur de leur vie dans ce qu’ils font déjà. Si nous pouvons aider quelqu’un à acheter ce qu’il achète déjà à un meilleur prix d’une manière pratique et en s’amusant… pourquoi ne le feraient-ils pas ?

Ceci est différent, de manière significative, des modèles d’affaires des compagnies MLM.

Q6 : Chaque grande entreprise de marketing de réseau possède un "produit phare". Quels sont les produits clefs chez DubLi et quelle est votre stratégie personnelle pour attirer des clients ?

DM : Voici mon point de vue par rapport à ça.

• Tout d’abord, nous pouvons aider les gens à obtenir des produits de grandes marques, tout neufs, à de bons prix tout en s’amusant dans les 3 types d’enchères de la maison DubLi.
• Ensuite, nous pouvons aussi aider les familles dans leurs recherches de produits spécifiques et des prix disponibles grâce à l’utilisation du "Moteur de comparaison des prix" de DubLi.
• En outre, DubLi possède un programme de partenariat qui va générer des fonds pour n’importe quelle compagnie ou organisation caritative pour faire avancer les besoins de leur cause.
• Sans oublier que nous nous focalisons également sur les propriétaires de boutiques en les aidant à améliorer leur vente et leur profitabilité.
• Donc, en fonction des contacts avec un Business Associate, nous nous concentrerons pour l’aider dans le secteur où il a ses propres relations personnelles.
• En ce qui concerne les clients personnels, cela signifie que nous leur ferons simplement savoir que le business existe. Je crois qu’une fois que les gens réaliseront qu’ils peuvent acheter ce qu’ils ont toujours acheté à un meilleur prix d’une manière plus facile, ils viendront rapidement vers nous.

Q7 : Que peut-on espérer de votre équipe, dans l’Europe de langue allemande et au niveau International, pour les trois prochaines années ?

DM : Nous allons utiliser tous les nouveaux outils que DubLi a développé pour aider, enseigner, former, motiver et assister quiconque veut un changement positif dans sa vie et dans celle de sa famille.

Il y a des principes et une discipline dans ce business tout comme il y en a dans n’importe quel autre Business. Malheureusement, ils sont de nombreuses fois mal transmis. Nous voulons être sûrs que chacun ait la chance d’obtenir de qu’il veut pour sa famille. Nous ferons tout ce que nous pourrons pour les y aider.

Q8 : Vous avez de nombreuses années d’expérience dans l’industrie et avez construit des équipes avec des milliers de partenaires autour du monde - vous souvenez-vous encore de vos débuts ? Qu’avez-vous donc fait pour avoir autant de réussite ?

DM : Oui je me souviens des débuts comme si c’était hier. C’est quelque chose que vous n’oubliez jamais. J’ai commencé à réussir quand je suis devenu un bon étudiant. J’ai réalisé que je devais apprendre comment ce business fonctionnait. J’ai commencé à écouter différents formateurs et enseignants. J’ai appliqué ce que j’avais appris d’eux. Tout n’a pas marché pour moi. Alors j’ai continué avec ce qui marchait et écarté ce qui ne marchait pas. J’ai appris comment utiliser les connaissances avec ma personnalité.

Nous avons tous des manières différentes de parler aux gens. Nous avons des styles différents et la question est d’apprendre comment utiliser le savoir d’une manière où les gens l’acceptent sans avoir l’impression que nous avons changé ou que nous sommes devenu une sorte de vendeur. Il faut juste être simple et honnête.

Q9 : Vous êtes un pionnier chez DubLi, pas uniquement aux USA. Le business est-il plus ou moins facile quand vous êtes le "premier" ?

DM : C’est dans la tête. Ce que je veux dire par là c’est que, quand vous êtes le premier il n’y a pas de chemin tracé que vous pouvez suivre alors vous devez le tracer. Si vous n’y êtes pas préparé mentalement cela peut être difficile. Au début, vous devez toujours affronter ceux qui vous dirons que ça ne va pas marcher. Ils vous critiqueront ou dirons que vous êtes stupide. Mais si vous voulez être le premier, être le pionnier, vous récolterez le fruit de vos efforts.

Q10 : Selon vous, quelles qualités doit-on posséder pour réussir dans le MLM ?

DM :

• Vous devez avoir une forte éthique de travail, un réel désir pour la réussite et être à même de recevoir un enseignement.
• De bonnes aptitudes en communication sont également importantes.
• On doit aussi apprendre à s’employer soi-même. C’est-à-dire savoir travailler sans que personne ne nous le dise.
• Les gens doivent avoir confiance en votre parole. Vous ferez ce que vous direz.

Q11 : Avez-vous une "Règle d’or" de la réussite en MLM ?

DM : Oui, focalisez sur ce que les autres veulent, aidez-les à l’obtenir et vous obtiendrez toujours ce que vous voulez.

Q12 : Chaque compagnie a des hauts et des bas. Vous n’êtes pas une exception. Que considérez-vous comme votre plus grands "bas" et votre meilleur "haut" ?

DM : Le plus grand "bas" serait probablement quand une compagnie dans laquelle j’avais investi plusieurs années de travail et de laquelle je tirais de bons revenus s’est retirée du Business.

Cela a été difficile émotionnellement.

Je crois que mon meilleur "haut" est la voie dans laquelle je m’engage actuellement. Je crois fermement que les livres d’histoire parleront de ça et j’aurais été capable de le vivre.

Q13 : Si vous pouviez retourner en arrière, que feriez-vous différemment ?

DM : Je ne ferais probablement rien de différent. Cela ne veut pas dire que je n’aurais pas aimé que les choses aillent mieux. Mais je crois que nous n’avancerions pas sans les choses que nous traversons. L’histoire est notre enseignant. Si vous regardez à la machine qui contrôle votre coeur vous voyez que les lignes vont vers le haut et vers le bas. C’est comme la vie. Si les lignes de la machine sont rectilignes vous êtes mort. Les gens veulent toujours que les choses soient parfaites mais ce n’est pas possible même si cela le devrait.

Q14 : Pensez-vous que le marketing de réseau bénéficie généralement des changements structurels notoires qui se produisent dans la société ?

DM : Oui je le pense. Aujourd’hui je crois qu’il réfléchit même davantage la société.

Q15 : Pour conclure, avez-vous quelques "mots de sagesse" et peut-être quelques conseils utiles pour nos lecteurs ?

DM : Rappelez-vous simplement que, dans la vie, personne ne vous donnera jamais quelque chose même si vous le voudriez. Sortez et obtenez ce que vous voulez pour vous et votre famille et ne laissez quiconque ou de quelconques circonstances vous empêcher de l’obtenir. Vous le méritez.

L’Humanité a été créée pour apprécier la vie pas pour en faire une épreuve.

Nous vous remercions de cette discussion !

Pour votre Engouement et… vos pensées sur DubLi !

Fin de l’Interview….

Laetitia Paris - PhotoZcool.com

 

This entry was posted on Samedi, septembre 6th, 2008 at 6:05 and is filed under Education et Formation, Solution e-commerce DubLi. You can follow any responses to this entry through the RSS 2.0 feed. You can leave a response, or trackback from your own site.